7月22日，重庆医科大学附属第二医院召开2026年上半年工作总结及下半年工作部署会暨医院质量与安全半年通报会。
院领导班子、临床医技科室及职能部门中层干部300余人参会，党委副书记杨现洲主持。会议分质量安全通报、半年发展复盘、总结部署三个环节，全面梳理上半年工作得失，明确下半年攻坚方向。
筑牢安全底线 抓实全域医疗质量管控
会上，党委委员、副院长郭大静围绕2026年上半年全院质量与安全管理工作作专题通报。医院依托18个二级专业委员会搭建全覆盖质控网络，围绕“18+2”核心安全领域落实全维度风险防控，医疗核心指标实现全面向好。合理用药、院感防控、护理服务、设备消防、信息医保等各条线闭环管理机制落地见效。同时，郭大静现场通报典型案例，直面科室突出问题，逐一列明风险短板与整改标准，要求全院对照自查、立行立改，把质量安全贯穿诊疗全流程。
盘点发展实绩 明晰全年攻坚行动路径
随后，党委副书记、院长胡鹏作2026年上半年全院工作总结，并部署下半年重点工作。上半年医院坚持党建引领，学科、医疗、科研、教学、运营、公益、智慧医院建设多点开花，交出亮眼答卷。党建体系持续完善，组织工作在基层持续加强，宣传、团建工作斩获国家级荣誉；诊疗规模稳步增长，各类核心指标稳步提升，肝肾移植等特色技术全国影响力持续扩大；运营结构持续优化，耗材、采购精细化管控有效压降成本；科研创新实现新突破，再次发表国际顶尖期刊论文，国自然申报量再创新高；人才引育、医教协同、医联体与援外公益、数字医院建设同步提质增效。对标年度目标与“十五五”规划，他指出当前医院存在的发展短板，并围绕业务提升、学科提质、科创突破、精细运营、智慧升级、对外协作六大维度部署下半年工作，明确三级公立医院绩效监测、专科建设、科研创新、预算执行等硬性冲刺目标，要求各科室细化举措、压实任务，全力追赶序时进度。
凝聚奋进共识 锚定一流医院建设目标
党委书记何大维作总结讲话，对全院上半年全体职工的实干成效予以肯定，同时结合本次会议通报的质量风险、发展短板提出全院工作要求。他强调，一是坚持党建统领，以正确政绩观凝聚干事创业合力。深化支部品牌建设、建强双带头人队伍，夯实党建基础；优化干部考核评价体系，精准引育高层次人才与创新团队；压紧全面从严治党责任，常态化开展医德医风清廉教育，筑牢廉洁行医底线，营造风清气正发展环境。二是聚焦主责主业，以高质量攻坚推动医院提档升级。对照通报问题全面整改，刚性落实十八项医疗核心制度，守牢患者安全底线；依托国家重点专科，深耕前沿领域，构建特色学科发展格局；做强远程医联体、畅通双向转诊；加速智慧医院建设实现精细治理；搭建全生命周期健康服务链条，切实改善群众就医体验。三是强化担当实干，以赛马比拼狠抓各项任务落地见效。依托“885”体系实行任务清单化闭环管理，强化全院协同联动；推动中层干部下沉一线办实事，激发干事活力；常态化排查各类风险，健全案例复盘机制，全方位守住安全稳定底线。
此次会议既是一次全面复盘的研判会，也是一次加压奋进的部署会。下一步，医院将以本次会议精神为指引，紧盯质量安全不放松、紧盯年度目标不动摇，统筹推进医疗、教学、科研、运营各项工作，以实干实绩推动医院高质量发展再上新台阶。
来源：院办
作者：李雪娇
编辑：向秋月
初审：吴明珍、陈英 复审：周青 终审：宋家虎、李春莉
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