4月2日上午，重庆医科大学校长黄爱龙带领副校长杨竹，党委常委、副校长田杰，重医大办公室、党委宣传部、发展规划处、教务处、研究生院、科研处、财务处、人事处负责人等一行11人到我院江南院区调研学科建设工作。我院党委书记王大刚，党委副书记、院长何大维，纪委书记余平、副院长郭大静，相关职能部门负责人、科级干部以及老同志代表等参与调研。本次调研座谈会由重医大副校长杨竹主持。
杨竹副校长首先谈到医科大学和附属医院是一个相互依存、相互促进、相互成就的关系，学校高度重视和关心附属医院的建设发展。本次调研目的主要是了解医院发展规划、人才队伍建设、登峰学科建设进展等方面的工作开展情况、存在困难、意见及建议等。随后，我院党委书记王大刚围绕谋发展、强团结、重大局三个维度，坚持目标导向、坚持结果导向、坚持问题导向“三个导向”，实行政治方向引领、年度目标引领、干部人才引领、奖惩督导引领“四个引领”等方面简要介绍医院高质量发展的思路，并指出面临的引才难、措施难、落实难等问题。紧接着，党委副书记、院长何大维从聚焦高质量发展目标、聚焦人才强院战略、聚焦登峰学科三方面，围绕医院发展战略、高质量发展取得的新突破、人才队伍建设、登峰学科建设情况、2024年十大重点工作等重点内容进行汇报。
会上，各参会人员就学科经费使用、学科队伍建设、学生培养、人才引进培养、专业建设、科研项目申报及科研平台建设、招生规模、教学管理等方面内容进行充分讨论，并提出工作建议。副校长田杰指出，一是要明确学科建设指标，中层干部要抓好落实；二是强调学科带头人重要性，医院要重视培养与引进学科带头人，加大国家级人才引进力度，并强化中层干部培训；三是要对标国内头部医院，强化国际合作。
最后，黄爱龙校长介绍了重医大发展历程、发展目标、战略思路、人才引进等情况，并对重庆市医疗机构发展形势、医院发展面临难题等进行深入剖析。他指出，要助推医院高质量发展，一是要定好战略、搭好班子、带好队伍，强化人才培养和人才队伍建设，有效提升人才的综合能力、激发其内生活力；二是要加强临床研究，特别是新药临床研究；三是要重视干部保健、高端人才就医等方向；四是强调精细化管理的重要性，要以战略的眼光把钱用好、把钱用活，进而转化为生产力；五是要转变发展方式，推进学院办大学，实现强院兴校；六是教学方面要关心关爱学生身心健康，加强国际合作交流，培养具有终生学习能力的学生。
本次黄爱龙校长一行对我院发展现状及面临难题进行把脉问诊，充分剖析了医院高质量发展面临的挑战并提出指导意见。我院将吸取宝贵经验，强化学科建设，有效推进“科教兴院”战略，高水平建设“医教研”协同发展的人才队伍，全面提升医院综合实力。
作者：院办 胡瑶
初审：范可、周青、黄毅 复审：陈欣 终审：李春莉
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