近日，重医附二院乳腺甲状腺外科以“保持优势、突破瓶颈、创建品牌、寻求发展”为主题的2017年年终总结会在20楼示教室顺利召开。本次会议由乳腺甲状腺外科主任印国兵主持，全科室医护人员参加，会议邀请到了我院党委王大刚书记、纪委杨力书记、副院长梅浙川教授、护理部主任甘秀妮教授及医保办吴玲副科长出席。
回首2017，在印主任的带领下，全科人员共同努力使乳腺甲状腺外科的发展势如破竹，硕果累累。首先杨露副教授对科室全年工作概况进行总结，各个医疗组、护理组成员对这一年的工作成果进行展示汇报，最后由印国兵主任、陈文均护士长对医疗及护理工作上存在的现状进行分析，指出目前科室存在的问题即：1.科室整体科研力量较薄弱；2.年轻医生的综合能力与急救能力仍待加强，护士专业知识、科研水平仍需提高；3.目前科室乳腺恶性肿瘤在整个行业影响力及地位不足，何如突破瓶颈实现稳步发展？针对这一系列问题，全科人员通过热烈讨论，群策群力，明确了2018年科室发展的方向。
新年伊始，万象更新，新的一年我们将以饱满的热情投入工作。继续保持目前在甲状腺微创领域的优势，探究更加精深的技术；突破乳腺疾病，特别是乳腺恶性肿瘤发展的桎梏，将眼光放远，向国内甚至国际顶尖水平看齐，弥补自身的不足，拓展业务范围；加强自身专业领域的丰富，印主任指出：“一个科室的行业地位是由其学术地位决定的，年轻医生要紧抓科研，提升在专业领域的学术地位和影响力，如果一个医生只会做手术，那么我们和区县医院有什么区别？”深刻警醒地指出了目前制约科室发展的主要问题。同时还要加强自身品牌的建设，做好对内、外的宣传工作；创新是一个行业发展的不竭动力，那么如何发展？实现怎样的发展？也是本次会议讨论的重点。乳腺甲状腺外科副主任明佳主任指出：随着医疗整形水平的发展，人们对乳腺疾病的诊治不仅仅要求把病治好，对治疗后乳房的外形、美观也提出了更高的要求，因此会将乳房整形作为新一年工作的重点。三位教授和护士长还鼓励年轻医生、年轻护士在新的一年争取新技术、新课题的申报，使科室的整体科研水平在新的一年迈上新台阶。新的一年陈文均护士长对全科护士也提出新的要求和殷切希望，指出18年的工作重点，全面推行医护一体化，加强护士专科知识学习，了解学科发展前沿。当代护士要顺应国际医疗发展形势，从“护士只会打针、输液、发药”的传统观念跳出来，成为一名优秀的个案管理者。
王大刚书记对与会人员致以新春问候，表示：党委始终牵挂科室的发展，乳腺甲状腺外科能在风波中站稳脚步并且实现稳步的发展，感谢大家的辛勤付出。我们始终要坚持医疗为本，科研、教学三联驱动，继续保持良好向上的势头。正视不足，找出问题，进行针对性的改进。纪委杨力书记指出：我们是个年轻的团队，是机遇也是挑战，要不断的积累沉淀“医生就像南瓜越老越甜”。江南院区是个很好的平台，希望各自发挥特长，做好宣传，多方面联合，突破瓶颈，找准自身的定位，医院、工会定会全力支持，使科室得到良好发展。甘秀妮主任听了医生、护理汇报后表示深受感动，“医护一体化”还有待加强，对如何实现护理科研发展，提升护理眼界高度，提高护理技术能力提出宝贵建议，要加强与医生沟通、学习，提高专科护理水平，使护理迈上新台阶。吴玲发言道：17年通过大家的努力，医疗质量安全评比在全院一直名列前茅，是全科每位同志的努力的成果，希望18年继续保持！梅浙川梅院长总结陈辞：一年到头这样的总结分析很有必要，这个年轻、和谐、团结的队伍在两位主任及护士长的带领下走入新的发展征程，横向比较虽然我们与顶尖水平仍存在较大差距，但纵向看来我们发展的势头正猛，潜力巨大。他指出总结会的形式新颖，总结非常透彻，通过对科室目前现状的分析，对科室的发展提出宝贵的建议：希望科室能够把握住茶园新院发展契机，实现差异化发展，将甲状腺微创诊疗做出靓点，形成科室发展的突破口，同时仍要核心发展乳腺癌的规范化诊疗；完善自身发展，坚持“引进来，走出去”不断开展新技术，良好利用医院资源；加强医护工作交流，医生组间交流，形成亚专业，构建一支有活力、实力、影响力的医疗团队！
通过本次总结会，使全科室人员共同参与到科室的发展、管理中来，更加明确了新的一年工作方向。
审核：邓琴 编辑：李娇
作者：乳腺甲状腺外科 代云霞
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