2018年4月4日下午，我院在门诊八楼召开了2017年度医疗工作总结暨表彰大会，任红院长、王大刚书记、梅浙川副院长、邓忠良副院长出席。临床医技科室主任、护士长、各职能处科室中层以上干部、医疗质量督导专家、病历质量专家及各科室质控员参加会议，会议由医务处张荣贵副处长主持。
首先，任红院长发表重要讲话。他强调，医疗是医院管理的核心内容和永恒主题，在医疗卫生体制改革不断深化的大环境下，江南医院将于五月底开业，这不仅是医院全面发展的历史时期，也是面临严峻挑战的关键时期，为实现江南医院的顺利开业和平稳发展，全院各科室要重视医疗质量、保障医疗安全、转变工作作风、发挥团队精神，共同创造一院两区模式下的医院快速发展新辉煌。
随后，张荣贵副处长分别从医疗业务指标、医疗工作、护理工作三方面回顾了2017年取得的成绩和存在的问题，并从做好江南院区、奎星楼A组团开诊的医疗准备工作，落实新一轮三年服务行动计划和医疗质量管理办法，推进医疗质量数据库、多学科诊疗团队（MDT）和日间病房建设，推进分级诊疗、医联体和专科联盟工作，加强科室质量、医院感染、医疗技术、危急重症、合理用药、临床路径管理等方面对2018年重点工作进行了布置。
接下来，邓忠良副院长对2017年度医疗工作表现优异的科室和个人予以了通报表扬，并对医院发展提出建议：一是全院各科室要紧跟国家医改新政策，重视一院两区的内涵建设，拿出有效措施将医疗质量管理工作落到实处；二是在做好基础质量的同时，将质量控制深入每个环节，做好医院门诊定位、核心技术发展、专科联盟建设和MDT、ERAS工作，加强对重点、薄弱环节的监管，确保医疗质量持续改进；三是随着两个院区管理难度的加大，要时刻保持危机意识，提高医疗质量和安全意识，不断探索适合医院发展的新方向，打破“天花板效应”。
最后，王大刚书记代表医院党委向获奖科室和个人表示祝贺，对全院职工在过去一年为医院建设和发展做出的努力致以感谢。他指出，要积极寻找我院与其他医院存在的差距，挖掘制约医院发展的关键问题和解决方案；其次要科学谋划一院两区发展模式，做好要打一场硬仗的思想准备，抢占医学制高点；然后要做到善学善思、善作善成处理好“四种关系”，即硬件和软件的关系、医疗、教学和科研的关系、制度和落实的关系、技术、服务和管理的关系、医疗与护理的关系。
“九层之台,起于垒土；千里之行,始于足下”，此次会议的顺利召开对进一步加强我院医疗质量管理、保障医疗安全，促进医院医疗质量持续改进、形成质量安全管理的长效机制起到了积极的促进作用。在党政领导的正确领导和全院职工的辛勤努力下，我们必将迎来一院两区模式下更加辉煌的重医附二院！
审核：张荣贵 编辑：李娇
作者：医务处 石梦娇
服务热线
服务热线
版权所有: 重庆医科大学附属第二医院 | Copyright @ 2016-2026 CQSAHCQMU.CN All Right Reserved. 渝ICP备15009793号-10 渝公网安备 50010302000990号
技术支持：瑞秀科技
