为进一步加强介入中心管理，更好的为临床搭建高质量高效率的手术平台，规范医疗行为，保障医疗质量安全，促进介入医疗水平和服务能力的提升。2021年8月29日16:00，放射介入中心平台集中管理启动会在重庆医科大学附属第二医院江南院区放射科党员活动室顺利召开。本次启动会由重医附二院第33党支部副书记刘曦主持，特邀医院党委委员、副院长梅浙川教授，护理部主任甘秀妮教授、医务处副处长阳文琳教授出席本次会议；放射科全体中干及放射介入中心全体医技护人员共计30余人参会。
会议开始，来自放射介入中心平台的成员分别就专业经历进行了简短的自我介绍以加深彼此的印象。随后护理部主任甘秀妮教授进行了热情洋溢的致辞，她首先祝贺新平台的成立，随后介绍了此次介入中心平台实行集中管理的背景，分析了以往各临床手术科室在介入管理中存在的不足，提出院领导及相关职能处室对此次平台整合的高度重视与大力支持，希望放射介入中心平台在集中管理后能担负起应有的责任，充分保障介入手术病人的安全，进一步优化流程、提高效率，更好的服务于临床。
接下来由医务处阳文琳副处长做重要讲话。她指出介入中心纳入平台集中管理是医院全面可持续发展的趋势，是介入学科自身发展的必然，同时强调平台成立后还需进一步加强介入学科质量控制，提升内涵建设，促进介入医疗工作高效有序的发展。
紧接着，放射科主任郭大静教授做《放射介入学科发展现状分析及趋势》的专题讲座。郭主任首先代表介入中心平台欢迎新成员的加入，然后从科室概况、文化愿景、学科建设，以及我院介入中心的历史发展、现状分析、未来发展前景与展望等进行了详细的介绍，尤其指出科室在近五年来团队建设卓有成效，学科发展突飞猛进，希望新加入的员工能以饱满的热情尽快融入到团队中，真正爱上放射科这个高效、和谐的大家庭。最后他表示实行平台集中管理后，将带领所有成员不辱使命，继续厚植情怀、勇挑重担，齐心协力，在充分保障临床介入医疗质量安全、高效的同时，打造出一支素质强、专业精、有文化、有情怀的放射介入队伍。
放射科护士长王小琳做《放射介入中心平台管理运行模式初探》的专题讲座。王护士长依托前期的调研从平台集中管理的重要性，管理运行模式初探，以及下一步工作计划分别进行了详尽的讲述。提出介入中心纳入平台实施科学化、规范化、精细化管理，有利于建立介入专科护士规范化培训与专业发展一体化模式，以保证介入护理的可持续发展。
随后，重庆医科大学附属第二医院党委委员、副院长梅浙川教授对本次会议做了总结发言和下一步工作的指示。梅院长再次强调了把介入中心纳入平台集中管理的重要性，并指出介入医疗工作的高质量发展既是国家公立医院考核与等级医院评审的重要指标，也是我院几大中心（高级卒中中心、胸痛中心、危重症孕产妇救治中心、创伤中心）建设的关键节点。实施平台集中化管理，将进一步推动各临床介入学科的发展，当然在带来工作模式改变的同时也面临着新机遇与新挑战。希望放射介入中心要按照医院党委的要求和医院发展的规划，努力进取，不断进步，在为全院搭建好高质量高效率手术平台的同时，把医疗质量、院感防控、耗材管理纳入重点工作来抓，还要着手推进介入手术室的智能化、信息化建设，争取在重庆、西南乃至全国打造出具有特色创新的介入行业品牌。。
活动最后，梅浙川副院长代表医院党委为放射介入中心平台前期筹备工作做出艰辛努力的职能部门代表甘秀妮主任、阳文琳副处长献上鲜花表示感谢；在场所有领导为放射介入中心护理团队的新进员工献上鲜花表示最诚挚的欢迎。全体与会成员共切蛋糕以庆祝我院放射介入中心平台集中管理正式启动！
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。放射介入中心将始终致力学科发展，打造科室文化自信，加强学科内涵建设，为开创介入管理新模式，争做行业发展新标杆而共同努力！
撰稿：冯望
审核：郭大静、刘曦、王小琳
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