8月26日下午，神经外科全体医生大会在江南院区外科楼9楼学习室顺利召开，会议由科室主任谢宗义教授主持。
除值班医生、进修医生和援藏干部陈晋副教授之外，程远教授、陈维福教授、马颖教授等13名医生均积极参加大会，踊跃发言。同时邀请科室护士长参加此次大会。
首先，谢宗义主任向前任主任程远教授献花表示感谢。谢主任表示，程远教授不仅是科室的老主任和学科带头人，更是自己医学路上的领路人。过去20年，科室在程远主任带领下取得的巨大进步和发展，科室排名能在全国处于中游，在全国的影响力不断扩大，都离不开程远教授的辛勤付出。紧接着，谢宗义主任回顾了神经外科自建科以来的发展历程和取得的成就，总结2020年上半年神经外科在医疗、科研、教学等方面取得的成绩。在“一院两区”格局、新冠疫情影响、人手相对紧张的形势下，这些成绩来之不易，是靠大家团结一致，努力拼搏换来的。
然后，谢主任重点就科室存在的问题从管理、临床、科研、教学几个方面进行了深入的分析，提出应对措施，并做出初步规划。一是管理方面。科室外有经济下滑、医患关系紧张、同行竞争激烈以及神经外科本身所具有的“高风险，高投入，高付出”的“三高”特点；内有一院两区给同质化管理带来巨大挑战，以及人才梯度断层等问题。面对阻碍科室发展的“内忧外患”，科室人员必须团结一致、实行有效问责的制度化管理，并建立医疗分级管理制度、两区人员轮转制度、激励制度、住院总制度等一系列行之有效的措施。二是临床方面。科室存在医疗核心制度执行力不够、核心竞争力技术不足、病源不足，年轻医生业务能力参差不齐等问题。针对这些问题，也提出了医疗核心制度的再学习和执行、业务学习、科室宣传、合理优化人力资源等实施细则，并且，科室将有计划、有步骤地安排年轻医生到国内、国外进修学习，并建立激励机制，提高医生学习的积极性。三是科研方面。不管是医生还是研究生，都存在重视程度不够和积极性不高等问题。今年初，科室已执行让科研基础好的医生脱产写标书，大力支持国家自然科学基金和省部级课题的申报，申报数量较往年有明显增加。尽管结果仍未可知，但是只要努力和拼搏过，就有希望。今后，科室将继续采取这种方式以及适当的奖励，鼓励年轻医师积极申报各类课题，发表SCI文章，提升学科影响力。四是教学方面。近两年，在各位带教老师的努力下，科室临床教学开展比较好，连续五年荣获实习教学评比前三名，并获得医院及学校的好评。希望大家继续努力，保持我科在教学方面的优势，为国家培养更多的合格的医学生。五是行风方面。谢宗义主任重申了“九不准”的要求，希望各位医生在工作中，洁身自好，增强“底线”思维，树立“红线”意识。
科室新进的三名医生，也在会上作了自我介绍，向各位前辈汇报自身未来的发展规划。
会上，全体参会人员敞开心扉、各抒己见、直言不讳，畅所欲言、推心置腹，群策群力、共谋发展，这是一场真诚坦率的会议。
最后，谢宗义主任表示，在全体医生大会召开之前，他做了很长时间的准备，向科室各位医生收集对科室管理、发展的意见和建议，其中部分医生提出的很多意见都非常中肯，可谓推心置腹，令他十分感动。科室该如何发展，大家都认为需要改变，那么如何变、措施怎么落地实施，则需要大家的思考和支持。一旦实施新的管理措施，大家可能会很辛苦，但请相信这些措施一定对大家的职业发展、科室发展都有很大的帮助。同时，希望科室医生既要仰望星空,也要脚踏实地，合理制定目标，沉下心来专心做学问、做科研，认真管理好病人，提高诊疗技术水平，真正实现医、教、研三驾马车齐头并进，以实际行动促进科室发展，扩大科室影响力！
审核：谢宗义 编辑：向秋月
作者：神经外科 肖露萍
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